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　　在遏制减量方面。主要聚焦两类行业：一方面，聚焦炼化、钢铁、电解铝、焦化4个体量大、运行承压的行业，“一企一策”指导企业科学排产、高效生产，推动转型升级重点项目加快投产达产，力争实现炼化行业稳产、钢铁行业增效、电解铝行业补缺、焦化行业整合提升，稳住工业基本盘；另一方面，聚焦造纸、家具、文教工美等6个增加值下降行业，持续强化监测分析，通过重点企业重组、龙头企业帮扶、助力市场开拓等措施，推动行业尽快扭转回升。

　　在应对变量方面。主要包括三方面工作：一是积极应对外贸压力。配合开展“万企出海 鲁贸全球”国际市场开拓行动，办好“山东制造 鲁链优品”等系列市场拓展活动，助力企业稳订单、稳生产。二是着力稳定产业链供应链。深入实施“链长制”工作机制，围绕19条标志性产业链，持续开展融链固链等系列活动，推动产业链、供应链、创新链深度融合。三是加力提升企业预期。以更大力度抓好“解难题、办实事、优服务、促发展”走访企业活动，以更高标准建好“鲁企帮”助企服务平台，畅通企业诉求收集、办理渠道，实实在在为企业解决一批急难愁盼的困难问题。

　　一是破除壁垒，打造公平竞争市场环境。加快全国统一大市场建设，全力支持民营建筑业企业平等参与“两重”“两新”项目建设，在新型城市基建、城市更新、交通水利等领域进一步开放市场。通过定期发布项目机会清单，明确投资规模、资质要求等信息，让民营建筑业企业“看得清、够得着”。提升国有项目参与度，在国有资金项目招标中，实施“国有民营分类入围”资格预审机制，确保民营企业及联合体入围比例不低于40%；同时严格落实400万元以上工程预留45%份额面向中小企业的政府采购政策，让政策红利精准直达。

　　另一方面，业态融合出“新”彩。今年以来，不断创新产品供给，推动文旅从“看山水”转向“深体验”。“好客山东·齐鲁1号”旅游列车已开行三组，串联山东优质旅游资源，平均上座率超160%，成为“流动的风景线月份正式启航，覆盖青烟威日四条航线，推出三百多项优惠，联动百个景区和酒店，构建“1+N”半岛海上游产品体系。举办“好客山东·美食争霸赛”，每周一城、每城一品，以美食之名邀文旅之约。已成功举办济南、淄博、济宁、东营、德州等五站比赛，话题热度、游客流量、消费总额持续攀升。

　　一是持续打造新产品。实施景区焕新工程，支持设区的市打造游客人次过千万的核心景区。持续丰富全省重点文旅项目库，用足用好各类政策性资金，力争下半年建成运营一批规模体量大、科技含量高、辐射带动强的文旅项目。组织“体育赛事进景区”和“跟着赛事去旅行”活动，加强匹克球等新兴运动的推广普及。围绕公路、铁路、海上、航空、邮政等领域，开发一批交旅融合新产品。持续完善旅游交通网主骨架建设，融入旅游服务功能，科学布局游客打卡点、观景平台等基础设施。新开、加密国际航线，持续释放单免、互免、240小时过境免签等政策红利，进一步优化查验手续，提升入境旅客通关效率。

　　二是加速布局新场景。繁荣“夜间文旅”场景，突出文化赋能，深挖本地非遗、老字号等特色资源，打造差异化场景；支持现有100个省级及以上夜间文旅消费集聚区品质提升，打造“小而美”的精品演艺、沉浸式体验等项目。创新“数字赋能”场景，加快打造一批富有地方文化特色的数字化文旅综合体项目，积极探索沉浸式体验、数字演艺、电竞文旅等新兴业态。做优“寻味烟火”场景，持续办好“好客山东·美食争霸赛”，深挖齐鲁特色餐饮文化，构建“主题餐厅+美食街区+烟火市集”的特色餐饮矩阵。

　　三是着力探索新模式。做强“票根经济”联动模式，创新开展凭演出票、火车票、船票给予景区门票优惠，以及抵扣酒店、餐饮、购物消费等优惠活动。创新“遗产活化”体验模式，深化“非遗+旅游”融合，打造一批具有非遗特色的旅游景区、街区、酒店和民宿。拓展“场馆+”复合模式，探索建立免费开放与市场运营、公益服务与刺激消费相结合的开发模式，引入沉浸式展览、艺术市集、小型演艺等多元业态，着力打造集文化体验、休闲社交、创意消费于一体的复合型公共文化空间。