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　　他和团队进一步把这套架构落到具体业务上，以智能云为枢纽，承接语音与对话式 AI（如 DuerOS），支撑自动驾驶平台 Apollo 和 AI 芯片等“重投入、长期线”的项目。这些领域高度契合百度的“搜索底色”，离不开海量数据、高性能算力和复杂算法的支持，又直指城市交通、安全驾驶、人机交互等产业“硬问题”。只有在这些场景里，AI 才不只是一个概念，而是可以被反复启用，并形成平台效应和长期壁垒的基础设施。

　　如今，AIR即将迎来5岁生日，在张亚勤设定的节奏里，这恰好是一个可以回头检视的时间节点。五年间，AIR与企业共建了全球首批端到端自动驾驶基础模型，与百度 Apollo 合作推出的“AIR Apollo FM”已部分应用到“萝卜快跑”等系统之中；在生物计算方向，首个“AI 智能体医院”已初现雏型，并开始在清华校医院试点，为真实医生提供决策辅助；智慧物联与双碳方向，则通过算法优化网络和大型数据中心的能耗，降低部分数据中心的用电量，让本是“耗电大户”的 AI 反过来成为节能减排的工具。

　　在AIR蓬勃发展的同时，作为这轮人工智能浪潮的推动者之一，张亚勤对 AI 的态度既兴奋，也谨慎。他将 AI 比作一个“聪明的朋友”，“要喂养它、教育它，更要给它划出边界”，并据此提出了“HI + AI”（Human Intelligence + Artificial Intelligence）人机共生的理念。AI可以在信息处理与逻辑推理上扩展人的能力，但价值判断、常识直觉与意义追问，仍必须牢牢掌握在人类手中。在他心目中，最理想的图景，是一种以人为主、以 AI 为辅的“共生结构”。